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四建公司围绕“提高效益”采购物资

发布时间:2018-06-03 | 点击量:

四建公司围绕“提高效益”采购物资

 

为了更好的贯彻落实重建控司发(2017)37号《兴发xf187娱乐游戏欢迎您! 物资集中采购和交易平台管理办法》,6月1日,四建公司召开了物资集中采购专题会,工程管理部负责人及相关人员、项目责任人、材料分公司负责人及相关人员参加会议,四建公司副总经理徐建华出席会议。

近几年来,建筑行业物资供应发生了较大变化,从甲供、甲控及施工单位自购到现在取消甲控,大部分工程物资都由施工单位自购,这给施工单位物资采购提出了更高的管理要求。传统的物资采购模式成本较高,且管理较为分散,难以提高企业的经济效益。加强物资集中采购、降低物资采购成本是物流产业改革必须经历的过程,采用这种集中采购的方式能够提高工作效率,避免传统采购模式较为分散而造成的人力、财力和物力的浪费,进而减少采购成本。

会议首先学习重建控司发(2017)37号《兴发xf187娱乐游戏欢迎您! 物资集中采购和交易平台管理办法》文件,并对文件精神进行解读。接着介绍了目前集团交易平台的运行情况、注意事项,并对相关操作要求作了说明;同时从加强物资集中采购的重要性出发,对加强物资集中采购、降低物资采购成本的策略进行了初步说明,并对提高四建公司在未来建设发展的经济效益充满了希望。

四建公司材料分公司表示,要积极推进四建公司物资集中采购工作,配合物资集中采购和交易平台管理,做到战略互惠,整体提升;各个项目部也将尽全力提供目前合作的供应商资料,择优选择办理入库。

最后,公司副总经理徐建华对深入贯彻落实文件精神作出工作部署和要求。徐总指出,兴发 集团多次召开了物资集中采购专题会进行研讨,目前兴发 集团交易平台已完全具备招投标功能,公司的工程项目部在集团交易平台上集中采购物资,更有利于降低物资采购成本,有利于选择优质供应商,有利于做到资源共享,价值发现,合作共赢。

物资采购关系到企业经营质量和经济效益,是优化企业物资资源配置的重要环节。四建公司将在这一环节进一步统一思想,明确目标,紧紧抓住“提高效益”这一中心,认真贯彻执行集团物资集中采购文件精神,学习先进管理经验,取长补短,不断推动物资集中采购管理工作的创新发展,为企业持续健康发展做出新的更大的成绩。

                                    陈实